社群团购模式是一种社交电商模式，通过社交强关系达到销售目的，品牌方通过团长裂变分销， 使用营销+工具+运营，建立起与消费者之间的黏性，赋能私域业态长效增长

社群团购的起源： 我们都知道微商是属于代理囤货模式，所有的货都囤在了代理手上，而微商发展到今天已经是了红利。随着红利期的消失，许多的微商产品就需要清货，这当中就出现了一批的清货公司，过各种的社群进行清货。客户通过社群看到很多的大品牌都以低价出售当然就很抢手，就像每边很多出口尾货清货一样，大量的客户都希望通过便宜的价格购买到超值的品牌品质产品。 然而聪明的商家就发觉，其实这种清货那么大的需求，如果加以改进把这个商业模式再优化下可以走出一条新的商业模式来。所以后面通过慢慢的演变就演变成了现在的社群团购模式。每团8款以上的不重复产品，开团时间普遍在2天左右截团，截团后统一发货，这样有利于客户保鲜度，对于社群的黏性会更强。 2019年开始社群团购模式在全国迅速葛延，各种微商转型、社群转型的都纷纷加入社群团购赛道来。同时资本也都在关注这个赛道，就比如做得比较好的鹰眼智选就得到资本的融资几百万。
社群团购的优势： 既然是一条行得通的商业模式那么一定是具有它的特别优势所在，那么它的优势又是什么呢? 1. 它是一个不需代理团长囤货的模式，我们知道微商是需要囤货的当然发展到今天很多也不囤货了，但是社群团购本身就不需囤货，只要代理卖出去项目方都是统一-件代发。 2. 代理招募门槛低，不用缴纳任何的费用，只需设置考核的标准即可，这比起微商来说要低得多的门槛，所以一边裂变速度也比较快速 3. 人工成本，物流成本低因为是统一下单集中发华，一般都是截团后统一发华，这种物流成本要比单件发货的成本要低得多，所以产品的价格也普遍会低，都是让利给消费者，相对来说出货就比较快速。 4. 流量红利，获客成本低:相较干线上昂贵的流量成本，新渠道且有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本。 5. 信任感强，高频刚需，裂变式传播，快速拓展 6. 社群团购现金流好，可以已销定采，零库存，低消耗:上游账期押款，下游提前预售收款，现金流好，灵活多变，方便运营。 产品都是日用品多，复购率Q高，好的产品很容易二次开团成功
社群团购的培训： 我们起盘了社群团购后需要对项目的内部人员和团长进行培训，我们都知道作为社交项目需要需要对于员工和代理不断的进行培训，才能激发斗志。 1.内部员工的培训这部分主要针对内部管理的培训，培训使用社群团购系统工具，培训如何招募团长，如何管理团等，让项目更稳定和快速的发展。 2.团长的培训 团长的培训就像微商代理的培训一样，需要指导团长如何去做社群运营，如何引导客户下单，如何做团品的素材分发，如何提升社群的活跃度等。团长的培训关系到项目的发展壮大，只有不断的对团长进行培训，团长才会学习到更多的知识才会用精力去运营。 也许我们当初只知道某团一年几十个亿的体量，但是不知道什么是社群团购，社群团购是怎么运作的，通过以上我们应该对于社群团购有了一个基本的了解!社群团购是一个新的赛道也是一个充满竞争的赛道，能早入局的基本都能挣到第一波红利!
社群团购能做什么：对于不同的角色来说，能做的事情是不一样的。下面来说说对于商家、团长和消费都能做什么。 【1.商家】 ●已销定采、清库存、低消耗社群团购现金流转快，上游账期押款，下游提前预售收款，灵活多变，方便运营●流量红利、获客成本低相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，利用社群关系链降低获客成本●运营模式轻，易于规模化复制社群团购+线上运营，易复制的社群运营策略，用户增量快 【2.团长】 ●丰厚利润，激励分销 团购品类为生活高频消费品，属日常刚性需求，复购率高，团长获得利润丰厚 ●打造团长小店，团长自主卖货 团长掌握众多优质产品，利用价格优势，粘住社群用户 ●团长无库存压力 品牌方直连供货商与社群市场，面向终端客户销售，团长无囤货、无资金风险  【3.消费者】 ●高性价比，好货不贵 购买无中间商赚差价，可低价获得好物，买多省多，提升复购 ●裂变式传播，快速拓展 社群用户对于平台的信任感越强，粘性越强，更乐于分享传播，产生裂变 ●贴心售后，买得放心 社群团长一般为朋友圈好友推荐，信赖度更高，不用担心售后问题，买得放心